一位90后的担当记公司年轻总经理助理直

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禹富豪,年3月生,中共党员,云南昭通人,年10月进入公司工作,先后任昆明双河湾A6地块项目副经理、保山清华湖片区棚改沈官园廖官园项目经理等职务,现任公司年轻总经理助理、直管七部经理。

创新

禹富豪是个热爱工作,能脚踏实地,也能仰望星空的工程师,解决问题时,总能给出一个标准甚至超标准的答案,积极创新。

年10月到年10月,24岁的禹富豪担任直管七部昆明双河湾小区项目副经理兼技术负责人。家住北市区的他,到项目需要转公交,不堵车的情况下车程需要1个半小时,住在项目上的同事却能够每天早上7点左右就看到他出现在项目上。“每天早起,人的思维会比较敏捷。”禹富豪说道。

来到双河湾项目后,禹富豪似乎有着用不尽的精力和激情,埋头钻研项目各方面的优化创新,甚至对项目外架搭各个型号钢管要多少根都一一算过。传统方案的外架拉结点埋设平行于立杆,这样的外架只要及时切除预埋件,就不影响砌体施工,而实际情况中,交叉施工时,往往是外架尚未拆除砌体已经进入,预埋的拉结点会影响砌体及后续抹灰,处理起来既费时费力也不经济。通过研究,禹富豪将拉结点直接预埋铁件改为垂直于立杆预埋PVC管留洞,不仅解决了工序穿插过程中遇到的难题,还增加了经济效益。此外,他还和团队一同创新推出了一步落地式脚手架和一挑悬挑式脚手架,用技术助力生产,项目也被评为年度集团十佳工地。

年11月,调任保山棚户区改造项目项目经理的他又一次“以技术强生产、创效益”。传统模板支撑体系耗时耗力,为加快工序穿插速度,他采用省料快拆体系,即木模只配一层的模板,这样不仅工人操作起来更加方便,工期也可以达到6天一层。此外,在外架与地下室外墙的位置,他创新采用在主体结构上做钢筋混凝土牛腿的处理方法,保证了现场文明施工。因提前策划、大胆创新,项目在9月份超前通过云南省安全质量标准化工地考核。

工作多年来,禹富豪始终保持一丝不苟的匠心和创优创新的进取心,担任项目经理的项目均取得了好成绩:保山棚户区改造项目清华湖片区创新木模施工工艺,取得巨大效益;保山永昌沁园项目承办了年保山市安全、质量观摩会……

实干

志不求易者成,事不避难者进。年10月,禹富豪担任公司白鹤滩水电站巧家移民搬迁金塘安置点项目经理。面对“四新技术”应用、高温以及工期紧、任务重带来的难题,禹富豪展现出了巨大的实干能量。

这个能量首先体现在铝模板的应用上。项目进场后,禹富豪立马带头学习铝模知识,白天学、晚上学,特别是利用午休时间组织现场教学,现场操作。“这是×的型号”“这里要先压槽……”大家认真记录、边拼边学。此外,针对工人因不熟悉,找模慢、拼模慢,甚至拼错重拼带来的抵触情绪,禹富豪找到了一个有效的解决办法——由管理人员根据施工部位所需模板找出对应的型号和数量,打包好后运到施工部位,工人上工便可直接拼模。此外,禹富豪以身作则,与现场同事一遍遍为工人讲解拼接要点,示范拼接方法。慢慢地,工人们也学会了看配模图、认编号、根据编号找模板与拼装。

应对高温也是一个巨大挑战。项目处于金沙江边干热河谷地带,3月份以来,气温基本每天在35℃以上,4月份开始就持续40℃以上高温,铝模板操作面上温度达60℃以上。一次,二地块9栋正在紧锣密鼓地开展首拼铝模,得知现场工长忙不过来,他立马换下刚刚开完会的正装外衣,直奔现场帮忙分模吊运材料,在高温下汗水浸透了衣服,一下午下来,手套被吕模划破,手也烫的通红。这一切,栋号工长蒋琛龙都看在眼里:“豪哥每天跑工地协调工作,稍不注意就会中暑。那时候他原本装热水的保温杯装上了冰水,口袋里也随身带着防暑药水”。

年春节,因新冠肺炎疫情影响,外地工人暂时无法进入巧家,但工程不能耽搁,任务不能放松。“特殊时期必须顶上!”禹富豪便带着管理人员干了起来:压槽、找板、拼模、对图、检测……1个月下来,整个团队完成了两个栋号的铝模首拼,把疫情影响的时间抢回来、夺回来。

团结、担当、实干,项目也在快速有序推进,成为集团白鹤滩水电站移民安置项目中首个开始移交移民的安置点。年1月22日,白鹤滩水电站巧家库区移民搬迁入住启动仪式就在公司施工的金塘安置区1号地块举办。看着移民的笑脸,禹富豪深感欣慰:“潜力是逼出来的,技能是练出来的。一切都值!”

暖心

禹富豪身上似乎有着一种与生俱来的亲和力,团队里的同事都喜欢和他一起干项目,班组、工人也喜欢跟他一起干活。正如项目工长管卓所说:“无论遇到什么难题,有他在,心里就踏实”。

年5月,晚间浇筑混凝土时,突然下起了暴雨。禹富豪冒雨来到板面,便和管理人员、和工人一起冒雨铺薄膜,直到凌晨两点。此外,基坑开挖时遇到连续降雨,禹富豪就带领项目管理人员加班清理淤泥,以保证垫层按时浇筑。“环境都是可以克服的,今天要完成的工序,不论多辛苦就一定今天完成。”这是他对现场管理人员说的,自己也是这么做的。

团队年轻人较多,空余时,他就会到工长办公室和他们聊天,倾听他们的心声和意见。他从不吝于分享他的经验,经常和年轻工长们谈理想聊规划,也会不厌其烦地为他们讲解工作上遇到的难题和问题。为帮助大家更好成长,他还组织“周学习”,并经常开展现场教学。禹富豪表示:“每周一学习,就让刚参加工作的同事先带大家学习,让他们多上台多表达。”在保山沁园项目的时候,每天下班后,只要一有时间,他就会在办公室看书,带头形成了一个好风气,大家纷纷跟着看书。想学习、想看书的人越来越多,后来,一有空,禹富豪便组织所有管理人员晚上7点半到9点半在会议室集中看书,年轻的自己也充当起他们的“监护人”和老师。

“禹经理就像我们的亲哥一样,待我们亲,也是真为我们好,很温暖。”年集团社招,团队里有几位年轻管理人员眼看就要错过面试时间,他便自驾车送他们到集团楼下,途中语重心长地说道:“你们还年轻,要抓住每一次可以提升自己的机会,工作也是,这次面试也是,大家加油!”

面对挑战不惧艰难,创新创优开拓进取,团结同事共同成长,禹富豪用创新、实干和温暖的硬核能量,充分展现出90后年轻干部的风采与担当!

新闻回顾

(刊登于《云南建投》报纸年第29期)

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